CaliToday News – Cảnh báo đỏ từ Nhóm Hỗ trợ Quản lý và Khủng hoảng Tài chính California (FCMAT) được đưa ra chỉ vài tháng sau khi LAUSD nhượng bộ nghiệp đoàn giáo viên để tránh một cuộc đình công. Thỏa thuận ký hồi tháng 4 đã nâng lương giáo viên thêm 14%, đưa mức lương khởi điểm từ khoảng 68.000 USD lên 77.000 USD, trong khi giáo viên có 15 năm kinh nghiệm tăng từ 113.374 USD lên hơn 125.000 USD. Toàn bộ các thỏa thuận lao động mở rộng dự kiến tiêu tốn của học khu khoảng 1,17 tỷ USD mỗi năm.
Hiện sở hữu ngân sách hàng năm hơn 20,5 tỷ USD, LAUSD đang đối mặt với khoản thâm hụt tích lũy lên tới 3,05 tỷ USD vào năm 2029. Ngay trong năm nay, học khu dự kiến chi tiêu vượt thu 1,75 tỷ USD, làm cạn kiệt phần lớn quỹ dự phòng tài chính 2,51 tỷ USD và chỉ còn lại 756 triệu USD vào mùa hè năm sau. Tình trạng thâm hụt tiếp tục leo thang thêm 1,62 tỷ USD vào năm kế tiếp và 2,19 tỷ USD vào năm sau đó, khiến LAUSD âm 859 triệu USD vào năm 2028 trước khi lún sâu hơn vào năm 2029.
Kế hoạch ổn định tài chính của LAUSD đề xuất loại bỏ hơn 6.000 vị trí làm việc trong vòng ba năm — tương đương khoảng 7% lực lượng lao động (tổng số khoảng 83.000 nhân viên vào cuối năm học vừa qua). Cơ quan giám sát nhấn mạnh sự chậm trễ trong các biện pháp khắc phục sẽ buộc học khu phải thực hiện các đợt cắt giảm sâu hơn trong thời gian ngắn hơn. Ngoài ra, tiền lương và phúc lợi đã chiếm tới 90,8% ngân sách quỹ chung không hạn chế của LAUSD cho năm 2026–2027, vượt xa mức trung bình 86% của toàn bang, khiến học khu gần như không còn dư địa để cắt giảm ở các lĩnh vực khác.
Một nguyên nhân lớn khác là sự khập khiễng giữa số lượng nhân sự và số lượng học sinh sụt giảm. Từ năm học 2019–2020 đến 2024–2025, số học sinh tại các trường công lập truyền thống của LAUSD giảm 16% (từ 440.365 xuống 369.830), nhưng lực lượng lao động toàn thời gian lại tăng 6,3% (từ 60.344 lên 64.148 người). Công suất trường học cũng bị lãng phí nghiêm trọng: LAUSD có đủ chỗ cho khoảng 718.475 học sinh, nhưng chỉ có 353.065 em theo học trong năm 2025–2026 (đạt 49,1% công suất). Thêm vào đó, chi phí dành cho giáo dục đặc biệt từ quỹ chung tăng vọt hơn 500 triệu USD chỉ sau hai năm, đạt 1,49 tỷ USD.
Ông David Tokofsky, cựu thành viên Hội đồng Giáo dục LAUSD, gay gắt chỉ trích sự lơ là của học khu và yêu cầu bộ máy lãnh đạo phải chủ động tìm kiếm thêm nguồn thu thay vì chỉ cắt giảm. Ngược lại, nghiệp đoàn United Teachers Los Angeles phản bác kịch liệt báo cáo của FCMAT, gọi đây là đánh giá “thiếu trung thực” và bảo vệ việc nâng lương cho người lao động trước chi phí nhà ở và chăm sóc trẻ em đắt đỏ.
Về phía mình, LAUSD khẳng định đã minh bạch về các khó khăn tài chính và đã thông qua kế hoạch ổn định ngân sách, đồng thời cam kết bảo vệ chất lượng giảng dạy và dịch vụ cho học sinh.
Ban tập viên CaliToday
